Хочу вам порекомендовать компанию Inter Promo, мы у них заказывали создание интернет магазина и остались всем довольны, благодаря интернет магазину у нас значительно выросли продажи.
Как это начиналось
На самом деле конкурс уже проходил в два предыдущих года. Однако, отойти от фактически субвенцыйного принципа (финансировать всех, кто подались и способны) на реальный конкурс — более чем два претендента на место удалось осуществить только в 2016. Суть предложенной модели следующая: есть приоритетные направления, решение проблем которых областной совет готов поддержать по схеме 50% на 50% . В которой заявители (бюджетники, инициативные группы, агентства местного развития, просто активисты из микрорайона) должны были заручиться поддержкой собственного местного совета или соответствующей бюджетной отрасли на уровне 50% средств вклада от проекта. Но базовым и обязательным критерием был и дополнительный, а главное подтвержденный финансово вклад заявителя в виде 5% собственных средств.
Выходили из ситуации, когда обойти улицу и собрать 10 тыс. грн на, к примеру, установка уличного освещения, то контроль за ходом работ, не говоря о причастности к важному делу, будет на совсем другом уровне. Скептики говорили — это не сработает. Оптимисты: будем иметь 400-600 заявок. Больше, мол, не взыщут местные, городские, сельские поселковые бюджеты.
Было сформировано 7 приоритетов, за которыми, собственно, и подавали заявки. Среди представлений: энергосбережение в образовании, поддержка детсадов, народных домов и Фапов, уличное освещение, документация на строительство в объединенных общинах и другие проекты (чего активная община желает). Усилиями аппарата и представителей общественности провели кустовые семинары для желающих принять участие в конкурсе. Откровенно скажу — залы в районах и городах трещали от желающих. И все же на 1419 заявок не ждал никто.